El taller impartido por GreenNet en colaboración con Edge Impact permitió a los participantes comprender en profundidad la iniciativa Science Based Targets (SBTi), sus criterios y pasos para definir metas alineadas con la ciencia climática. A través de presentaciones, casos prácticos y discusiones grupales, se fortalecieron capacidades en gestión, comunicación y seguimiento de compromisos de descarbonización, promoviendo una acción empresarial más ambiciosa frente al cambio climático.
Objetivo Taller
Comprender qué es la iniciativa Science Based Targets, cuáles son los pasos y criterios para establecer metas alineadas a la ciencia climática, y qué implica el compromiso en términos de gestión, comunicación y seguimiento.
Quién es Edge
Edge Impact es una consultora integral de sostenibilidad con impacto global, fundada en 2008, con presencia en Australia, Nueva Zelanda y Chile.
Combina ciencia, estrategia y narrativa en colaboración con líderes motivados, organizaciones e industrias para reinventar la sostenibilidad en busca de un impacto positivo. Su oferta de servicios abarca todo el ciclo de ESG / sostenibilidad desde estrategias de descarbonización, evaluación de ciclo de vida (LCA), riesgos climáticos y adaptación, cadena de suministro sostenible, gobernanza, naturaleza, comunicación, entre otros.
Edge Impact cuenta con amplia experiencia trabajando con empresas en el diseño, implementación y validación de metas basadas en ciencia (SBTi). Ha acompañado a organizaciones de diversos sectores, entre ellos sanitarias, energía, agricultura y logística. En Chile, algunos casos de compañías con metas validadas son Viña Concha y Toro, Salmones Austral, SQM Salar, Viña Polkura, Viña Aresti, VirutexIlko, Parque Arauco, Viña Montes, Santa Rita, Viña Requingua y Viñedos Emiliana.
Temario:
- Introducción y contexto global (15 min)
- Bienvenida y objetivos del taller.
- Contexto del cambio climático y rol del sector privado.
- ¿Qué es SBTi?: Origen, gobernanza y evolución.
- Adopción y relevancia empresarial (15 min)
- Crecimiento de adherentes en el tiempo.
- Beneficios de adherirse: credibilidad, competitividad, reputación.
- Diferencia entre comprometerse, presentar metas y validarlas.
- El proceso paso a paso (1 hora)
- Etapas: Compromiso, desarrollo, validación, comunicación, reporte.
- Guías sectoriales relevantes (FLAG, energía, transporte, construcción, etc.).
- Metas a corto plazo vs. metas Net Zero.
- Criterios técnicos esenciales (1 hora)
- Alcances 1, 2 y 3, y umbrales clave.
- Opciones metodológicas: SDA, ACA
- Criterios de recálculo de línea base.
- Ejemplos de empresas de la región (15 min)
- Ejercicio práctico (45 min)
- Simulación de cálculo de metas de reducción (absolute vs. intensidad).
- Discusión grupal: desafíos de cada método y aplicabilidad sectorial.
- Implicancias del compromiso (15 min)
- Recursos internos necesarios.
- Comunicación y transparencia.
- Integración con otras iniciativas
- Cierre y discusión (15 min)
- Recapitulación de aprendizajes.
- Preguntas abiertas y reflexión final.
Público objetivo:
- Gerentes y jefaturas de sostenibilidad / medio ambiente
- Equipos de ESG / sustentabilidad corporativa
- Áreas de estrategia, innovación o desarrollo corporativo
- Profesionales de gestión de riesgos y finanzas
- Líderes de operaciones o supply chain
- Directivos o responsables de gobernanza climática
