El cambio climático no es un escenario futuro: es un riesgo empresarial presente, aunque algunos lo desestimen y lo consideren una estafa. En las últimas dos décadas, los desastres climáticos han provocado más de 3,6 billones de dólares en pérdidas, y aun con reducciones drásticas de emisiones, se proyecta que las mayores compañías podrían perder US$1,2 billones anuales hacia 2050. No hablamos de activismo, sino de la viabilidad de los negocios.
La resiliencia de una empresa depende de la resiliencia de la naturaleza. Por eso urge pasar de la consciencia a la acción, fortaleciendo una gobernanza climática que anticipe riesgos, integre criterios de resiliencia y prepare a las compañías para escenarios de recuperación.
Propongo tres aliados estratégicos para quienes quieran ver la emergencia climática no solo como riesgo o cumplimiento, sino como ventaja competitiva:
- Ciencia climática para comprender la evidencia, proyectar escenarios y medir la vulnerabilidad del negocio.
- Gobernanza construir la arquitectura que sirve de fortaleza estratégica para protejer el valor de la compañía en el largo plazo.
- Liderazgo de raíz que movilice con propósito, incomode y despierte posibilidades.
Pero, aun con ciencia y estructura, la gobernanza es solo arquitectura vacía si falta liderazgo. El liderazgo climático no se mide en discursos, sino en decisiones coherentes y transparentes que integren el clima en cada conversación, en métricas y reportes verificables. Es un ciclo continuo de identificar, priorizar y evolucionar en la adaptación del modelo de negocio de la empresa.
Ser líder hoy exige trascender el rol de guardián del presente y transformarse en arquitecto de un futuro regenerativo. La inacción no es opción: cada pregunta y cada decisión define la huella que dejaremos en personas, economía y planeta.
En mi propio viaje de raíces a mi herencia escocesa encontré este año mi inspiración en Joseph Black, químico escocés que en el siglo XVIII descubrió el CO₂, base de la ciencia climática. Ese legado y los 300 años de distancia entre él y yo, me recuerda que, aunque podamos construir estructuras sólidas, solo el liderazgo con propósito —ese que nace de lo más profundo de nuestra identidad, es el que puede dar vida a una verdadera gobernanza climática.
Jocelyn Ann Black, CEO & Co-founder de Bridge and Roots, Advisory Board en Agents of Change iniciativa global en Cambio Climático, Manager Director de Cambridge Business Association, Embajadora de Ministerio de Energía de Chile en iniciativa global Equality in Energy Transitions.
